武汉定做服装裁缝铺-武汉服装裁片外发
藏在农村的暴利好生意项目
农民快速发家致富的途径有很多,什么项目投资小回报高呢?下面我整理的藏在农村的暴利好生意项目,供你参考。
藏在农村的暴利好生意项目
开一家美发店
美容美发是一项暴利项目,乡村理发美容是个空白,很具市场潜力,男女青年可学会美容美发技艺,将店开在乡镇所在地。2011农村家庭致富信息,一万元足够学费和购置美发、美容设备。如经营得当,每月利润当在2000元以上。
彩球气模庆典产品出租店
该项目是应对各种大型商贸,广播宣传,艺术节,开业,开工,竣工,会议,婚礼,生日,祝寿,节日等各种庆典,出租彩球气模等产品。初期投入需房租,购气模等各项费用1万元左右。每件气模用品一般每天租金150-300元,一个地级市每年这样的活动一般都在50-60次,如能争取其中三分之一的业务,年利润即可达6-8万元。
旧衣改制店
该项目打破传统的大改小,肥改瘦,补破洞服务范围,主要为顾客提供改制成衣的创意设计,同时提供改制辅料,如丝带,串珠,拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造,或将要废弃的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居饰品等。店铺宜小不宜大,投资成本不高,但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。
乡镇开设中药店
中药治本,城市人嫌麻烦而远离中药,农村中药市场却大有潜力可挖,乡镇现有中药店铺远不能满足需求,往往一个镇上都有一家中药铺。创业者可向有关部门申请开办中药店。
物品互换商店
在农村二手货生意比较火爆,城市居民淘汰的家用物品,卖给旧货贩子太便宜,放在家里又占地方;农民对二手货有热情,从旧货贩子手中买又太贵。开设物品互换商店,能使城里人和农村人都得到实惠。
手工绣品店
近年来流行复古潮,中装很受欢迎, 刺绣 也成为时尚 热点 。可租一间20平米的门面,开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内,加上办证照等其他费用,启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富,树木,花卉,人物,动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量,告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识,并尽量免费帮他们修补。
缝纫店
早些时候姑娘出嫁,缝纫机就是嫁妆,现在农村新娘的嫁妆里已没了缝纫机。缝缝补补的活儿需要交给专业的人来做。因此,许多农户为衣服坏了拉链、裂开小口、掉了钮扣无处缝补而发愁。即使会针线活的农村妇女也宁愿花小钱省麻烦。此外,目前市场缺少老年人服装,市场上出售的能够让农村老年人穿得舒适的衣服很少。因此要是店主还具有裁缝手艺的话,缝补店的生意肯定不错。
服装店
在农村开服装店也是个不错的选择,有些流动商贩,他们是用自己的面包车,拉很多个品种的库存货,包括衣服,裤子等在集市上销售,一般卖得比较便宜,三十五块的一条裤子,十五块的一件纯棉T恤小衫,在集市大街上公然的叫卖,因为质量和价位上占有优势,所以会赢得很多买主的光顾。年底三个月是服装销售的最好的时候,所以选择冬季卖服装,加之过年农村人的习惯一年到底如论如何都会给自己添几个新的衣服,特别是童装的销售在年底更是比较容易,另外一般在真正的北方,毛衣从九月份开始可以穿到下年的五一,所以销售的周期是比较长的,而在农村销售,选择适应季节的服装又能更好的占领市场,所以如果保证好的货源,利润上一定会得以保证。
适合农村创业的好项目
1、牛蛙养殖
武汉市东西湖区柏泉南湖生态园牛蛙养殖基地里,一只一斤多重的牛蛙,停留在竹竿上,正直视着远方。
这种牛蛙由湖北农广天地现代农业发展有限公司引进于美国的一种优良牛蛙品种。经过精心的培育,牛蛙不断的繁殖,农广天地牛蛙养殖已经发展成为7000多亩的商品蛙养殖规模。
近年来,由于农广天地美国牛蛙具有生长快、味道鲜美、营养丰富、蛋白质含量高等优点,成为餐桌上不可缺少的一道美味佳肴。其皮还可制革,牛蛙皮薄、柔软、坚韧,是制造上等钱包的材料。更是生产皮带、领带、皮鞋、乐器、外科手术线的优良原料。蛙内脏可以药用,蛙油可制作高级润滑油。总之,牛蛙浑身都是宝。
特别在当今保护野生动物,维持生态平衡的号召下,为牛蛙销路提供了广阔的空间。农广天地牛蛙养殖更成为国内养殖业最具发展前景的项目。
空白市场需求高:有旺盛的国内市场。在国内美国牛蛙已步入我国大中城市和城镇的消费市场,需求量每年以25%的速度递增。在北京、上海等大中城市商品牛蛙销售一直看好,价格始终呈现坚挺的态势,销价每斤20-30元。特别是 春节 前后,牛蛙销势更旺,价格上扬,货源紧缺。
技术门槛低:人工农广天地牛蛙养殖条件要求低,养殖周期短,美国牛蛙具备生长快,产量高,易管理,既可家庭养殖,也可规模养殖。没有经营限制,易于管理,城乡男女均可从事养殖。
经营风险低:上门指导,上门建场,产品签订回收合同,可以放心养殖。
技术难度低:成熟的美国牛蛙养殖技术,简单易学,人人能学会。养殖劳动强度低,技术成熟,易学易懂,不受 文化 成度高低限制,是一桩能长期从事的特种养殖致富项目,一次投资,常年受益。
资金投入低:不需要大量工人、设备投资,搭建养殖池即可开始 饲养 ,最低投资仅千元即可起步。
2、淡水小龙虾
淡水龙虾是低脂肪低胆固醇高蛋白的营养滋补食品,它日益受到广大消费者青睐,目前市场上价高俏销。淡水龙虾除营养丰富外,还具有四个特征:一是体大肥美。一般个体重100-200克,最大个体可达300克左右;二是生长快,产量高,当年放养当年即可收获,每亩水面可产鲜虾400公斤左右;三是适应性强。在水温3-35℃之间均能生存;四 是食性杂。既吃动物性饵料,也吃人工配合饵料和腐殖质。因此,人工饲养淡水龙虾前景广阔。
3、养蛇
熊昌海带动邻里乡亲致富的 事迹 ,在秭归县内广为流传。年初的经济工作会上,他被表彰为全县第三批?十佳?创业之星。登上领奖台,熊昌海万分激动。他表示,一定成功走出养殖与深加工结合的路子,把这个特种养殖产业做大做强。
?今年计划养蛇1万条,实现销售收入100万元。?熊昌海说。对于省级贫困村、全村仅707人的庙河来说,这是一个莫大的喜讯。可以预期,它将极大地推动青蛙、鹌鹑、仔鸡等养殖业的发展。
但熊昌海的梦想,远不止此。他拎起一个塑料袋,里面装的全是轻薄如纸的蛇蜕。?这蛇蜕也是药厂高价收购的产品。?除此之外,蛇胆、蛇油都是贵重的生物产品。
?今后,最大的愿望是能够与大学或企业的科研机构合作,走深加工之路。?他侃侃而谈,深加工的项目很多,可把蛇进行分割,蛇肉可加工成美味佳肴,蛇血、蛇胆、蛇鞭可制成酒药,蛇皮可制成皮具及乐器,蛇油可制成高档护肤品、化妆品,蛇清提取成抗毒药。在熊昌海看来,蛇的全身都是宝,把蛇变成金,关键靠科技。
?深加工的前提是养殖规模要上来。?在熊昌海的计划中,露天蛇场的规模至少要达到年养蛇5万条。而现在只能养1万多条。
为扩大养殖规模,他热心收徒传艺。沙镇溪、两河口、梅家河、茅坪等4个乡镇,正在他的指导下兴建养蛇基地。
?今年,将 注册商标 ,找相关部门批准深加工手续。?熊昌海满怀信心地说,只要敢想,一切愿望可以实现。
4、网箱养殖?长吻鲵?
提起?长吻鲵?这种生活在淡水的名贵经济鱼种,很多人只知道它肉质肥嫩鲜美、高蛋白低脂肪,却不知道它也是水产养殖户的?致富?法宝。中山横栏镇的水产养殖户李乐迎,就用网箱在西江边养殖?长吻鲵?,月入达2万元。李乐迎介绍说,他在西江边利用长、宽、深分别为6米、4米和3米规格的网箱养殖长吻鲵,1箱放养规格为1―2公斤/条的成品鱼1500公斤,养殖约需3个月时间。养殖成熟后,?长吻鲵?可卖至56―64元/公斤,扣除成本每公斤利润约为40元,1箱就可盈利6万元,每月可收入2万元。
5、养殖大鲵
?娃娃鱼对环境要求高,但养起来不费力。只要掌握了关键技术,肯定赚大钱。?13日,竹溪县汇湾乡秦坪村村民李友志,一边给仿生态池里的大鲵投食,一边与前来参观的游客聊着,很是得意。
李友志曾在江浙摸爬滚打多年,积累了一些创业资本。2009年底,他了解到养殖娃娃鱼可致富的信息,立马决定回乡试试。他买来大鲵养殖技术方面的书籍,购回电脑上网查阅资料,又跑到邻县、邻乡考察取经。
功夫不负有心人。2010年春天,李友志请来泥瓦匠、邻县大鲵养殖?专家?,开始为娃娃鱼建?生态家园?。
?养殖娃娃鱼头一两年是不断投入期。?李友志介绍,?截至前年底,已投入20余万元。目前,喂养大鲵700余尾,最大的一尾有10多斤。?去年,他出售商品大鲵纯收入达10万余元。
创业初成的李友志,不忘带动乡邻共同致富。在去年村级两委换届时,他高票当选为村委会主任。今年,他计划组建秦坪大鲵养殖专业合作社,带领村民发家致富。
竹溪地处大巴山,境内山高林密,气候温润,且自然水丰富。近年来,县里利用得天独厚的地理位置及优质水源,积极探索和引导农民养殖大鲵脱贫致富。该县于1998年成立大鲵研究所,2004年人工繁殖孵化大鲵成功。
百花齐放春满园。目前,像李友志这样的大鲵养殖专业户已超100户,累计年产值达 2000余万元。
6、养殖虫子鸡
虫子鸡可不一般,不仅鸡肉营养鲜美,就连喂鸡的黄粉虫也浑身是宝。创办养殖户、合作社,带动农户,实行饲料、鸡苗、疫苗统一配置。还可养殖山地鸡、万源黑鸡等,营养价值高受顾客欢迎,销路才不会差。据了解,一只万源黑鸡的纯利润在10元左右,如果养上2万只,一年的收入就是20万元,甚是可观。农村发展养殖业要找准适合自己发展的产业,在发展的过程中一定要注重种养殖技术,确保产业的效益,才能达到增收的效果。
7、绿壳蛋鸡
绿壳蛋鸡的特征为?五黑一绿?,即黑毛、黑皮、黑肉、黑骨、黑内脏,极具滋补价值,更为奇特的是所产蛋为绿色,蛋白浓厚、蛋黄呈桔红色,含有大量的孵磷脂维生素及微量元素等,为世界罕见珍禽,目前绿壳蛋市场售价每枚在1元-1。8元左右,商品鸡40-60元/只,现国内存栏极少,正是抢先发展的好时机。
8、竹鼠养殖户均获利4万元
近年来,柳城县大力发展竹鼠养殖项目,现已初具规模,全县1800户农户饲养种竹鼠4万只,年出售商品竹鼠48万只,年产值8256万元,年利润7056万元,平均每个养殖户获利近4万元。
竹鼠食性洁净,是一种营养价值高,属低脂肪、低胆固醇的肉类食品,市场供不应求。竹鼠养殖饲料成本低、投资少、回报率高。每饲养一只母竹鼠,平均年产幼仔12只,饲养四个月后出栏,每只商品竹鼠平均体重2公斤左右,每公斤市场售价80多元,而每只商品竹鼠的饲料、人工、药物等成本仅为25元左右,平均每饲养一只母竹鼠可获利润1800元左右,经济效益十分可观。
该县马山乡是养殖竹鼠最为集中的乡镇,成立了两个竹鼠养殖专业合作社,负责种鼠发放及商品竹鼠统一回收、统一销售,形成了产、供、销一条龙经营模式,带动农民发展竹鼠养殖。目前,该乡共养殖种竹鼠2万只,年出售商品竹鼠24万只,年产值4128万元,年利润约为3528万元,产值及利润占了全县的?半壁江山?。
9、发酵床养猪每头增收节支50元
发酵床养猪技术具有节省用水,提高猪群抗病能力、猪肉品质及实现?零排放?等优点,是一种节本增收的养猪新技术。
据了解,猪圈里的生物发酵床是按比例一层层地填充稻壳、木糠、药粉等混合干料,厚度达到80厘米以上。整个猪床七成是稻壳和木糠等干料填充物,三成是水泥地板,其他的设备跟传统猪栏一样。它的好处有三:一是实现零排放。通过给猪投喂配方菌物和在发酵床干料中按比例投放菌物后,发酵床微生物可以把生猪排泄到干料中的屎尿臭味消除,变常规养殖场里的臭气熏天为无色无味无臭;二是减少人力水电等成本。每天猪圈里不再需要水冲洗,干料产生的热度可以保持猪圈干燥和温度需要;三是投入成本低。发酵床下的干料是每出栏一批生猪翻搅一次,一用3年。
贵港市通过实施发酵床养猪技术推广示范,使仔猪成活率提高2-5个百分点,减少药费超过八成,节水九成以上,每头生猪可增收节支约50元。
10、余热水养鱼亩产5万多斤
在来宾市,电厂产生的余热水资源,被用来大力发展罗非鱼、鲳鱼等短平快水产养殖项目。
来宾电厂余热水养殖场充分利用电厂排放的余热水,通过流水化、高密度养殖淡水白鲳、罗非鱼等暖水性鱼类,年产鲜鱼150万斤以上,年产值650多万元,平均单产每亩5万多斤,是目前广西规模最大、单产最高的温流水养殖场,为保证柳州、来宾两市的淡水白鲳和罗非鱼供应起到了主 渠道 作用。
10个典型适合农村创业的项目
物品互换商店
城市居民淘汰的家用物品,卖给旧货贩子太便宜,放在家里又占地方;农民对二手货有热情,从旧货贩子手中买又太贵。开设物品互换商店,能使城里人和农村人都得到实惠。
乡镇开设中药店
城市人嫌麻烦而远离中药,农村中药市场却大有潜力可挖,乡镇现有中药店铺远不能满足需求,往往一个镇上都有一家中药铺。创业者可向有关部门申请开办中药店。
送奶下乡
随着生活水平的提高,农民越来越讲究饮食的营养,早晨喝一杯牛奶将成为习惯,乳品公司送奶下乡,成本过高难以长期运转,组成小分队下乡送奶,可以大大降低营销成本。
加工饲料
人们对健康需要的增加,对禽畜肉质要求随之增加,开发新型加工饲料,能够保证禽畜肉质。黄粉虫、蚯蚓粉、白蚂蚁、蝇组粉、血组虫、血肾粉、啤酒渣等富含蛋白质,可替代精饲料,开发前景较佳。
工业废渣制砖
城市建设和农村城市化趋势,对建筑用砖要求大增。粘土烧砖损毁了大量良田,工业废渣制砖,成本较粘土制砖低得多。
制造人造板
成本和环保似乎是天生的矛盾,随着环保意识和抚育法力度加大,伐木量进一步减少。伐木量减少,同人们装饰对木才的需求形成新的矛盾。因此,以下脚料、边料及木质纤维为原料的人造板制造业将大有前途。 文章 来源:农村创业网
开通蔬菜专车
开通连接菜园和市场的蔬菜专车,既能解决菜宪法卖菜的劳动强度,又能使菜园和市场供需紧密结合。若铺以开通传呼送菜,更能满足主妇们烹饪时对营养和美味的需求。
汽车加油移动服务
高速公路兴起,架车畅游高速公路已成平常事,在高速公路上耗光了油的尴尬将不可避免地经常出现。移动加油服务,可以解除驾驶员的担忧。创业者可同有关管理部门咨询。
汽车俱乐部
私车族大量增加,汽车俱乐部等类型的发烧友组织将应运而生,汽车俱乐部提供一系列与车有关的服务,组织发烧友们切磋架车、养车等心得,组织浩浩荡荡的出游队伍。支撑汽车俱乐部运转,除了服务收费外,汽车文化不可缺少。
集中供气
农村城市化将改变农民分散而居的现状,集中居住使管道供气成为可能。用稻草制成秸秆气来烧饭,既解决了燃烧秸秆污染大气的难题,又可节省大量烧饭花费,一套秸秆气设备每小时能产生300产方秸秆气,几乎能满足一个村烧饭的需要。
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我想学做衣服
有这样一群姑娘,小时候看着妈妈坐在缝纫机前一踩一踏为家人缝纫衣裳,穿着妈妈的手作服长大,当别人夸自己的衣服好看时,就特别开心而且骄傲的说:这是妈妈给我做的。从小心中就埋下一颗种子,长大以后想学会做衣服,为妈妈也为心爱的人。
也有这样一群姑娘,不满足于在商店购买现成的衣服,没有心仪的款式、或价位太高、或尺寸不适合等等,想动手为自己缝制“完美”服装。
很多人都有过这样的想法:我要是自己会做衣服该多好啊!有些人止于想一想,有些人开始撸起袖子自学,也有些人寻找师傅,专业的学。其实不论哪种方式,只要开始行动,就离成功更进一步,而空想注定原地踏步。
在这里和大家分享一些缝纫的知识点,希望对想学习缝纫的童鞋有所帮助。
Q&A: 自己做衣服,要准备什么工具?
首先肯定要有一台缝纫机,如果是普通家用一般千元左右的电动缝纫机足矣。如果打算专业做衣服,还是选购工业缝纫机比较好。有
兄弟牌、胜家这类大品牌都有入门机型,同等价位的功能相差不多,详情可以直接去网上旗舰店咨询客服,相信他们会给出全面的解答,帮助你选择合适的型号。也可以去实体店实用,这样更有助于选择合适自己机型。
除了缝纫机,还少不了其他辅助工具,常见的有直尺(一般60CM长)、弧线尺子、卷尺、各色缝衣线、画版纸、珠针(包)、拆线器、剪刀、划粉、画笔(有水溶性笔,遇水即消;高温消失笔)等等,涉及太多小物件,一时列举不完。裁布剪建议备一把专用,国产张小泉牌,日本品牌可乐、贝印等等。
Q&A: 自学,有什么书籍(视频)可以看?
《手作衣基本功》、《服装制作基础事典》、《经典女装 制版与放码》。前面两本书适合日常DIY,《手作衣》中讲解了缝纫机的使用方法、制衣过程中的细节处理,如领口、袖口如何包边等,使用者可以按图索骥找到解决方法。
《基础事典》介绍了几款简单服装的制版和制作,使用者可以跟随步骤实践。第三本一般教材使用,偏专业。
制衣书籍有一个共同点,描述密集、步骤繁多,也许有人兴致盎然的打开书想动手一番,却被密密麻麻的文字与数字吓退。然而,生啃教程是自学成裁的必经之路,且行且珍惜。
看视频及图文教程学习,相对来说会简单一点,有真人的演示与讲解会更好理解。
Q&A: 才开始缝纫,做什么东西合适?
适合练手的小物件有围裙、帆布包、袖套、抱枕套等等,比较好操作。熟练使用缝纫机后,就慢慢开始做简单的衣服,像吊带呀、背心呀,或者尝试改造家里的旧衣服,在拆解和重造的过程中可以了解衣服的结构,旧衣重塑也是一件充满惊喜的事。
Q&A: 看不懂制版图,怎么办?
制版图有许多的参考线、符号、数值,没有基础的小伙伴看到往往会一头雾水,尝试自己画版往往半途而止。所以了参加培训班,有好的老师教导入门会迅速很多,自己对着版图百思不得其解的地方,老师一句话就点透了,这是很多学生的感悟,并且老师在教课过程中解释每个数据的来由,合理范围,抽丝剥茧让人理解更透彻
山本耀司曾说:我相信一万小时定律,我从来不相信天上掉馅饼的灵感和坐等的成就,做一个自由又自律的人,靠势必实现的决心认真地活着。在做衣服这件事情上,从来不会有坐等来的成就,只有依靠双手劳作才能有收获,每埋下一颗种,每付出一刻钟都会有进步,今天的线比昨天缝得更直,这一条拉链比上一条装得更漂亮......这段话送给每一位想学习做衣服的童鞋。
最后,长沙绮裁服装工作室欢迎每一位缝纫爱好者前来学习。咨询可以私信喔
介绍下美特斯邦威
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
目录
品牌简介
品牌代言
企业使命
经营方式
经营理念
管理理念
人力资源
加盟店详细
展开
编辑本段
品牌简介
概述
“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。 美特斯邦威·
内涵
“美”: 美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!
品质
公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注。公司
在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。
2001年,集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。
在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品 周杰伦张韶涵潘玮柏热力兄弟为“美邦”代言牌知名度和美誉度。
在产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式3000多种。
在生产采购和物流上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关。
在市场拓展和销售服务上,利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。
在管理上,实现了电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。
精髓
不走寻常路!具有中国人民的创新理念。
历史
1995年4月22日,第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市,至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。目前全国设有专卖店1800家,拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团上海总部正式启用,也是美特斯邦威成立十周年,标志着集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,全面提升管理。借助上
海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,加快物流、信息流、资金流的循环。
公司多年跻身中国服装行业百强企业,被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”,“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标。
目前美特斯邦威公司旗下现有:Meters/bonwe、ME&CITY(包括ME&CITY Kids)、AMPM三大主力品牌,并运营着邦购B2C电子商务平台。
前景
面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“ 百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。
作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一,美特斯·邦威的上市之说早在一年多前就已经传出,虽然公司总裁周成建在2 005年底否认了这一说法,但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到今年6月,有另一版本的市场消息称,美特斯·邦威计划A+H股上市,并已经进入审计阶段。
2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳交易所A股上市
编辑本段
品牌代言
2003年夏至今代言人周杰伦
2007春-2009冬代言人:张韶涵 2007秋-2009夏代言人:潘玮柏 2001夏-2003夏代言人:郭富城
以及平面模特乔任梁kimi 杨颖Angelababy
2005年12月,上海美特斯邦威服饰博物馆总馆正式开馆 坐落于康桥东路
2007成功冠名“美特斯邦威.加油好男儿”.
2007年,上海美特斯邦威有限公司整体变更为股份有限公司
2008年8月28日,美特斯邦威公司A股在深交所挂牌上市。与此同时,美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”,试水高端服饰领域,拓展新的销售市场。并邀请《越狱》男主角 温特沃斯·米勒, 另外一个代言人是拥有巴西土著后裔血统,神似亚洲人的名模布鲁娜·特诺里奥做为全新品牌“ 周杰伦代言广告ME&CITY”的代言人。
ME&CITY 2009/10 秋冬系列的广告大片由Ellen Von Unwerth掌镜,阿格妮斯·迪恩、裴蓓、cole mohr、卢克·沃格四位IT GIRLS和 IT BOYS出演
编辑本段
企业使命
成为全球裁缝,为全球消费者提供新时尚的生活体验。
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经营方式
只留品牌
1992年,周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年,他创立美特斯·邦威品牌,但没有 周杰伦代言广告沿着普通扩大化生产的老路走下去,而是剑走偏锋,闯出自己的一套独特经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。
周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业,自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌,节约了大量初始生产成本,而且调动了其他企业或加盟者的积极性,以“双赢”作为经营的最大卖点。
在美特斯·邦威实行“外包”的环节中,加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种,一种为直营店,一种为加盟店,它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家,其中加盟店1927家,占87%,直营店只有284家。
加盟后
加盟后,商品由美特斯邦威提供,销售收入25%归加盟者,其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体,加盟者为了盈利而卖力销售,美特斯·邦威除了赚到钱,还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道,一箭双雕。筹集资金,继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。
这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题,美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送,但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神,将物流有限度外包给物流公司,整个调配数据则由该公司自己掌握。
因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四个部分:商品企划、产品设计、部分原料采购和少量直营店。 周杰伦代言周成建清楚的明白到自己的公司在整个生产经营链中处于中枢位置,大量的信息数据由自己掌握。该和哪个供应商下多少的订单,该往哪个地区调送多少的产品,全部都由自己统筹监控。因此美特斯·邦威极为重视信息系统的升级和开发,这也正是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。
发展计划
对于IPO具体的上市时间以及将来的发展计划,周成建对理财周报记者表示,上市具体时间正等待证监会的通知,目前该公司也正积极与证监会方面沟通协调。同时华服投资作为上海美邦的大股东,短期内不会有其他领域的投资行动,将美特斯?邦威做大做强是目前唯一的目标,也是此次IPO的主要目的。
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经营理念
专注
“心系一处”,集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精;
在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场,不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场,只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后,才会考虑拓展海外市场。
美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18~25岁的年轻、活力的消费者,决不轻易变动延伸。
警惕
公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性,不因阶段性的成功而得意忘形,在经营上始终冷静、小 美特斯·邦威心,“战战兢兢、如履薄冰”。
企业语录
按照客观规律.人人报喜和人人报忧都是非正常情况.特别是人人都叫好的时候,往往容易产生自满心理,盲目自信,这是最大的危机。
有什么心态就会有什么成就.个性决定命运,很多同志眼界开阔了,心界却没有提高,被胜利冲昏了头脑,眼高手低,这是非常危险的。
企业还处于创业阶段.只不过现在重新创业的平台不一样.如果大家心境上处于守业状态.那是十分危险的。
大事是有规律性的,错误往往犯在小事上面.一定要严谨细节,警惕“千里之堤,毁于蚁穴”。
节奏
公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步,在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。
公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性,为此不惜牺牲短时间的快速发展。
在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最优化.建立有计划性的快速体系:快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新,以世界最高效率——总供应链周期22天为竞争目标。
品质
强化全面质量管理和预防质量管理意识,创建基于消费者需求的质量管理,在价格相同时要比同类竞争者产品质量好,在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。
公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质,以保证成本优势和品牌的一致性。
成本
企业语录
世界上任何强大的企业都是节约成本的,铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。
到底什么是成本管理?不仅是开源节流.创造价值也是一种成本管理.控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理,就想到控制,却忘了创造。
企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指:加权平均成本保持降低,年平均加价率保持科学,市场竞争平均成本保持降低。
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管理理念
求同存异
没有宽容就没有团结,没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都要落实集团“民主决策;集中授权”的 美特斯·邦威政策.在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。求同存异是“以和为贵”的具体表现形式,是实现团结必不可少的手段。
求同存异不是丧失原则,不是真假不分、是非不辨。公司的所有成员必须在维护公司利益和不违背公司文化、制度、行为准则的前提下“求同存异”。
企业语录
“君子和而不同.小人同而不和”.我们要求大同存小异。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性.具体的工作方式和方法可以根据备自个性有所不同。
团队合作
企业语录
公司发展初期纯粹靠个人魅力和人才力量.现在要靠组织.通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀.让优秀的人更加卓越。
复杂的事情简单化,简单的事情做到住,我们平凡的人想做出不平凡的业绩.要靠团队、靠集体。个人的能量哪怕是也是有限的。
一个人光有个人智慧还是三等人.一个人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人,一个人有智慧还成就了团队的智慧才是一等人。
企业管理层领导在工作上应做到对上级放心.对下级放手.对周围同事部门要放开。
没有完美的个人,只有完美的团队:没有一个人能实施完整的工作.只有一个完整的团队能保证工作的完美。
人性化
企业语录
人性化管理.是一种领导艺术,需要我们深入研究.如果只是单纯的控制.那领导其实只是一种工具。 美特斯·邦威领导层既要有权力性的影响力.又要有非权力性的影响力.非权力性的影响力主要体现于人格魅力。这需要***永无休止的修炼,不单要提高业务水平.非业务水平更为重要。
公司各层面的领导要做好不同角度的沟通交流.工作之余也要有乐趣和默契.人与人之间形成默契了就能事半功倍。
认真做事。诚恳做人;用心做事,坦然做人。
做领导就是做人.做领导就是要帮助别人、引导别人、带领别人去做人、做事。领导的个人魅力包含着对下属员工的指导和引领。
创造良好的工作环境.使公司全体员工都能(热情+才华+快乐)地工作。
理性务实
企业语录
正确地做事,做正确的事。宁做正确方向的乌龟.不做错误方向的兔子。真正持有“做好正确的乌龟”的良好心态.也许实现的就是“正确的豹子”。
新的思维模式要从感性转向理性.新的管理模式要从弹性变为严谨.新的工作方式要从注重结果转为注重过程.新的工作流程要从粗放转为细化。
大家不要揣摩领导的想法,要实事求是,按照客观规律做事。
公司要深化效益管理.理性地投资.理性地管理.管理要从一分一厘、一针一线做起。
不要浪漫式的管理.要理性务实.做一个亿亏一个亿不如做一千万赚五百万。
投资要坚持“三项原则”:不投资不赚钱的项目;不投资能赚钱但无钱(力所不及)的项目;不投资能赚钱而无人的项目。
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人力资源
疑人要用用人要疑
疑人要用是不拘一格的大胆用人观——这里的“疑”是指未完全了解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的,但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才,为别人所不敢为;
用人要疑的“疑”主要是指约束和监督机制。人才也不能为所欲为.必须在制度范围内行事,但公司鼓励人才在规矩之内挑战一切现有流程,破旧立新。
用人之长容人之短
“天生我才必有用”,作为独立的个体,每个人都有自己的优点和特长,公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台,从而“长有所用、长有所专”。
“人无完人”、“优点突出的人往往缺点也很明显”。公司具备包容每个成员缺点的度量和胸怀.但我们会通过持续的学习和成长手段来改造员工的缺点和不足。
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加盟店详细
区域 管辖单位 所在省份 门店名称 门店地址
东区 苏州 江苏 江苏苏州观前街二店 江苏苏州观前街32号
东区 杭州 浙江 杭州庆春店 杭州市庆春路135号
东区 杭州 浙江 杭州延庆旗舰店 杭州市延安路312号
东区 杭州 浙江 杭州湖滨店 浙江省杭州市延安路236号
东区 宁波 浙江 浙江宁波城隍庙店 宁波市县学街22号
东区 宁波 浙江 浙江宁波药行街店 宁波市药行街117号
东区 上海 上海 上海南京东路旗舰店 上海市黄浦区南京东路387号圣德娜
东区 上海 上海 上海周浦中大街店 上海浦东新区周浦中大街141-145号1-2F
东区 上海 上海 南京东路旗舰店 南京东路508-512号
东区 温州 浙江 浙江温州五马街形象店 温州市五马街151号二楼
东区 温州 浙江 浙江温州五马街形象店 温州市五马街151号三楼
东区 温州 浙江 浙江衢州上街店 浙江省衢州市上街25号
东区 南京 江苏 江苏南京瞻园街店 江苏省南京市瞻园路5号
东区 南京 江苏 江苏南京夫子庙永安店 南京市贡院街61号
东区 南京 江苏 江苏南京夫子庙贡苑街店 南京市贡院街188号
南区 南宁 广西 广西南宁民生路店 广西南宁市兴宁区民生路115号
南区 武汉 湖北 武汉旗舰店 武汉市江汉区江汉路68号
南区 武汉 湖北 武汉司门口新店 湖北省武汉市武昌区解放路360号
南区 武汉 湖北 湖北武汉武珞路店 湖北省武汉市洪山区武珞路652号(邮寄地址)
南区 武汉 湖北 湖北武汉江汉路二店 湖北省武汉市江汉路步行街32号
南区 武汉 湖北 武汉中山大道库玛店 湖北省武汉市江汉区中山大道600号
南区 武汉 湖北 湖北武汉交通路店 湖北省武汉市江汉区交通路30号
南区 武汉 湖北 武汉解放路店 湖北省武汉市司门口458号1、2楼
南区 广州 广东 广州北京路步行街店 广州市越秀区北京路249号大川百货一楼
南区 广州 广东 广州下九路旗舰店 广州市下九路赛博数码生活广场(局部)
南区 南昌 江西 南昌中山路二店 南昌中山路372号
南区 南昌 江西 南昌胜利路叠山店 南昌市东湖区胜利路步行街186、188号
南区 福州 福建 福建福州八一七北路1店 福建省福州市八一七北路173号
南区 福州 福建 福建泉州中山中路店 福建省泉州市中山中路312-314号
南区 福州 福建 福建福州瑞闽旗舰店 福建省福州市东街40号一层
西区 西安 陕西 西安东大街店 西安市东大街345号
西区 西安 陕西 陕西西安东大街二店 西安市东大街555号
西区 西安 陕西 陕西西安小寨大店 西安市长安中路86号
西区 西安 陕西 陕西西安东大街三店 西安市东大街442.446号
西区 西安 陕西 西安太白北路专卖店 陕西省西安市太白北路228号
西区 成都 四川 成都春熙品牌形象店 成都市春熙路北段36号
西区 成都 四川 成都青年店 成都市青年路明都大厦一楼18号
西区 成都 四川 成都中山广场店 成都市春熙路北段11号一楼至五楼
西区 昆明 云南 云南昆明三市街店 昆明市三市街29号一楼
西区 昆明 云南 云南昆明南屏街店 云南昆明东风东路96号
西区 建水 云南 云南建水北正街
西区 重庆 重庆 重庆解放碑旗舰店 重庆市渝中区民权路7号(-1F~4F)
西区 重庆 重庆 杨家坪专卖店 杨家坪前进友路3号
西区 重庆 重庆 重庆国泰店 重庆市渝中区邹容路110号
西区 重庆 重庆 重庆沙坪坝旗舰店 重庆市沙坪坝区渝碚路39号
西区 重庆 重庆 重庆南坪金台店 重庆南坪万寿村10#金台大厦群楼
西区 兰州 甘肃 兰州张掖路步行街旗舰店 兰州市张掖路200号
北区 北京 北京 北京西单店 北京西城区堂子胡同22号院
北区 北京 北京 北京西单旗舰店 北京市西城区西单北大街111号西单国际大厦B1-4层
北区 北京 北京 北京前门大街店 北京市崇文区前门大街102.104.106.108号
北区 北京 北京 王府井旗舰店 王府井大街265号(丹耀大厦对面)
北区 哈尔滨 黑龙江 哈尔滨中央大街惠鸿店 哈尔滨市中央大街108号
北区 哈尔滨 黑龙江 哈尔滨中央大街万象城店 黑龙江省哈尔滨市中央大街139号
北区 长春 吉林 长春重庆路旗舰店 吉林春市南关区重庆路515号
北区 长春 吉林 长春形象店 吉林春市重庆路26号
北区 济南 山东 山东济南泉城路旗舰店 山东省济南市历下区泉城路123号一楼
北区 济南 山东 济南文化东路店 济南市文化东路145号
北区 沈阳 辽宁 沈阳中街旗舰店 沈阳市中街路156号
北区 沈阳 辽宁 沈阳北行长江街店 沈阳市皇姑区长江街
北区 沈阳 辽宁 沈阳南京街店 沈阳市和平区民主路199号
北区 天津 天津 天津和平路店 天津市和平区和平路194-196号
北区 天津 天津 天津塘沽巨川店 天津市塘沽区解放路巨川休闲广场
北区 天津 天津 天津滨江道形象店 天津滨江道187-191号
北区 北京 密云 北京市密云县富民街店 密云鑫海运通商场向南50米
北区 北京 密云 北京市密云县 密云鼓楼大街动感商城一层
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服饰博物馆
10月25日,国内首座经文物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威服饰博物馆坐落于上海南汇区的美特斯·邦威集团总部。
美特斯邦威博物馆的总投资投资高达二千多万元,专家们为搜集藏品走遍了全国各地。这座展馆面积达2000多平方米,藏品包括清嘉庆明黄地十二章缂丝龙袍、清乾隆藏青织金妆花缎过肩蟒袍等珍贵宫廷服装;畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多个民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等从元朝至今的珍贵文物共5000多件。
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公司大事记
1993年:注册了“邦威”商标;办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。美特斯邦威的雏形从此诞生。
1993年:创始人周成建突发奇想,耗料160余米,耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣,中央台《东方时空》栏目播出了8分钟,并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。
1995年:4月22日,在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店,实行品牌连锁专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日,象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
1996年:开始采用生产外包,直营销售和特许加盟相结合的业务模式,生产上“借厂制造”,渠道上“借(加盟)店销售”。
2001年:聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人,美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。
2002年:近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业,形象代言人郭富城等参加开业庆典。
2003年:公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。
2004年:公司在杭州开设了近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。
2005年:公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。
2006年:改革管理层使其更加国际化。
2007年:公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟,为校园系列的时尚顾问,而周杰伦为都市系列时尚顾问;
上海南京东路步行街上9000多平方米面积的旗舰店开业,在其五楼开设美特斯·邦威服饰博物馆南京东路展区。
2007年9月,上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。
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企业荣誉
2007年以前
1999年到2005年,公司连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”,“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标,集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳CEO。
2008~2009年
2009年9月4日,由《理财周报》和《CCTV证券资讯频道》联合举办的“2009中国上市公司最佳董事会评选活动”结果在深圳揭晓,上海美特斯邦威服饰股份有限公司以规范的公司治理、高效的董事会运作一举荣获“2009年中国新上市公司最佳董事会”以及“最佳市值管理董事会”两大奖项。
此次评选活动历时4个月,是由上市公司专业评审委员会从公司业绩与股东回报、董事会管理、市值管理、公司战略、社会责任等5个一级指标、23个二级指标、61个三级指标,从1573家上市公司中甄选出的25家最优秀的上市公司群体。
自2008年上市以来公司实现高速增长。2008年实现营业总收入44.74亿元,净利润5.88亿元,2008年利润分配方案为每10股转增5股派3元。2009年上半年实现营业总收入18.22亿元,净利润2.31亿元比上年同期增长28.02%。
美邦服饰努力做好各类社会公益事业。在众多知名企业纷纷裁员的背景下,公司在2008年积极筹划逆势招聘5000人的计划,为社会提供更多的就业岗位。公司还分别向市光彩事业促进会、市科普基金、市慈善基金会捐款30万、50万和100万,为青少年的成长贡献绵薄之力。
扩展阅读:
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美特斯邦威官方网站:
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